彩排爆满，4场公演门票抢购一空，临时加演一场也供不应求！昨晚，引起巨大轰动的大型藏族原生态歌舞乐《藏谜》在蓉落幕。24日，《藏谜》全部人马将奔赴巡演首站武汉，这为期5个月的全国首轮巡演中，很多城市下单稍一犹豫，档期就被其他城市抢走，不得不排到《藏谜》明年秋天的第二轮全国巡演，《藏谜》一炮而红！
《藏谜》精彩海报1
杨丽萍的《云南映象》2004年推出，创造了中国舞台阵容最大、巡演时间最长、所到城市最广、演出场次最多、上座率最高、票房收入最好的6个第一，当之无愧地成为民族歌舞的标杆，云南文化产业的品牌。这次，杨丽萍担任艺术总监、总编导的《藏谜》首演再一次获得巨大成功，在艺术上和市场上取得突出表现，来源于作品创作的匠心独运和现代化的市场运作手段，毫无疑问，《藏谜》打造成为四川文化产业的品牌也指日可待。
《藏谜》精彩海报2
艺术之谜
原生态的力量征服市场
神秘民族文化浸润《藏谜》
15日，《藏谜》第一次带妆彩排，藏族民间多彩斑斓的歌、舞、乐爆发出巨大的能量，震撼了每一个观众，这股能量通过媒体的传播和观众的口碑迅速蔓延，造成了《藏谜》的火爆。《藏谜》的核心卖点就是独特的文化资源，即藏民族原生态艺术。
通过对最原始的原创乡土歌舞精髓和民族舞全新整合重构，再创经典民族风情，《藏谜》的原生态舞蹈，无论是燃烧生命的《六弦琴》《打阿嘎》，还是歌唱自由、歌唱爱情的《长袖舞》《青稞舞》，有很多丰富的民族文化内涵在里面。《藏谜》不仅仅吸取了原汁原味的民族歌舞元素，藏文化中最常见的唐卡、转经筒，以及圣洁的雪山、可爱的牦牛，藏族的天浴节、赛装节、古老的藏戏等原生态生活都一一重现舞台，就连演员的每一件服饰，都全部根据杨丽萍在藏区采风期间拍摄的图片原样照搬而来。
藏族演员天生就会唱歌跳舞
作为一个显著的标志是《藏谜》里除了杨丽萍之外，全部演员都是土生土长的藏区农牧民。藏族人会说话就会唱歌，会走路就会跳舞，记者随意采访任何一个演员，他们都能踏歌而舞，神采飞扬。他们认为：舞蹈是和生命、情感联系在一起，与生俱来的舞蹈是生活的一部分，舞蹈无处不在。剧组最年轻的男演员14岁的小普次，天生就会跳杨丽萍都跳不来的“六弦琴”；来自玉树一户牧民家的白玛拉吉，天生就有一把金色的好嗓子，声音宛如鸽哨般清澈……杨丽萍也称，在藏区采风中碰见很多普通的农牧民，他们是天生的舞蹈家，他们的原生态舞蹈是任何专业人士也创造不出来的，《藏谜》就是让他们用自己擅长的方式表现自己熟悉的生活，真实体现了“原生”价值。
艺术作品成功进入市场的前提是顺利实现商品化，《藏谜》以藏族原生态歌、舞、乐为核心卖点，形成了自己的“产品”独特性，打造了强大的差异化优势。“文化产品的好坏是决定其市场运作成功与否的关键。民族的才是世界的，经典的必定是独特的。”《藏谜》运营总监、锦城艺术宫演出部负责人张建刚表示。
现代手段打上时尚标签
省人艺院长李亭评价，《藏谜》是一台既有传统之美，又有现代之力的藏文化作品。美，即原生态之自然美；力，是现代舞台手段营造的视觉冲击力。尽管总编导杨丽萍极力强调该作品的原生态，但是她在具体的舞台表现上仍然和《云南映象》一样，自觉或不自觉地采用了前卫的舞台表现手法。
《藏谜》突破了以往舞台艺术的均衡布局，进行立体展现，《藏谜》大量使用了可移动、升降转换的装置，使传统的广场活动与现代舞台艺术得到了完美结合；舞台上使用了五六百盏灯，丰富的灯光在时空错位、视觉错位中构建了强大的视觉冲击力；空灵而庄严的音乐的注入，也为《藏谜》增添了无穷魅力。借助现代化的艺术表现形式，《藏谜》顺应了目前主流的审美习惯，拉近了与观众的距离，为《藏谜》打上了鲜明的时尚标签。这样，一件优良的产品配以华美的包装，《藏谜》的商品化工作顺利完成。
资金之谜
8000万投资全部来自容中尔甲
在《藏谜》诞生之前，四川本土相关人士无数次呼唤“四川能不能有一部我们自己的《云南映象》”，很多人希望政府出资来打造“四川映象”。但是《藏谜》横空出世，政府没有投入一分钱，《藏谜》的8000万元资金（包括3000万的《藏谜》前期制作、后期推广，5000万长期驻场的神奇九寨歌舞大剧院修建），全部是知名藏族歌手容中尔甲在政府支持下一个人投入的！民营资本如此大手笔介入文化产业，堪称四川文化产业的一个亮点。
尔甲为《藏谜》投入了多年来的全部积蓄，还借下大量外债，他为什么会倾家荡产来做《藏谜》？尔甲表示，把藏族民间歌舞的精髓搬到舞台上，做一部藏族歌舞大作品，是他多年来梦寐以求的事。“对一个藏族歌手来说，通过藏歌宣扬民族文化影响力有限，而且从我这个职业来说，唱歌不仅靠天赋，还靠机遇。我在2000年参加央视青年歌手电视大赛，唱《神奇的九寨》得了业余组通俗唱法第二名，突然就红了，但一辈子遇得到几次？在歌手这个领域，想突破实在太难。”
杨丽萍为了《云南映象》也曾卖掉房子，杨丽萍被尔甲的精神感动，主动提出不要一分钱报酬。尔甲说：“做《藏谜》是我的梦想，做成功了，是尔甲为家乡争光，为民族作贡献了；失败了，大不了就回去挖虫草嘛。这些我想得很清楚。从首演的情况来看，《藏谜》远远超过了我的要求和想象，其歌、舞、乐会成为博大精深的藏文化经典的一部分，将来也许会有作品超越它，但它仍是精品。我见证和促成了《藏谜》问世，这辈子很满足了。”
营销之谜
用“杨丽萍”敲门 用“专业化”运转
《藏谜》能够迅速叩开市场之门，“杨丽萍”三个字无疑是金色的敲门砖。专家分析，一件产品被消费者接受并购买之前，必须经历让消费者认知和信任的阶段，这个阶段就是产品的市场屏障。在商业化高度发达、信息泛滥的今天，消费者无暇、也没有能力进行自我判断，品牌消费是其必然的选择。《藏谜》借助杨丽萍的个人品牌，在进入市场初期引起了很强的关注度，以此为突破口，通过作品的自身魅力征服了观众，造就了本土艺术作品的市场奇迹。
《藏谜》从剧本的策划、编舞、主创班子搭建，都是杨丽萍的主意。《藏谜》是杨丽萍《云南映象》之后真正意义上的新作，观众、演出商、媒体都寄望甚高，所以市场买账，也在情理之中。
借鉴《映象》 外部营销专业化
杨丽萍不仅具有众所周知的艺术天赋，同时具有潜在的极佳商业天赋。《云南映象》的成功，“外部营销专业化”功不可没，杨丽萍将《云南映象》的市场运作委托给两家专业公司。这次《藏谜》也借鉴了这种操作模式，由杨丽萍牵线，出品人容中尔甲将《藏谜》全国巡演总代理委托给锦城艺术宫。
张建刚透露，双方能够达成合作，杨丽萍起了很大作用，尔甲投资了《藏谜》，但对全国市场运营推广不熟，杨丽萍看在眼里急在心上。因为锦城艺术宫曾两次成功运作《云南映象》在蓉演出，给杨丽萍留下了深刻印象，她在《藏谜》排练之初就主动打电话给张建刚，热心地穿针引线，最终促成了这次合作。锦城艺术宫多年积累的专业化市场运作经验、广泛的市场网络，正是《藏谜》需要的。锦城艺术宫和《藏谜》的合作，是一次强强联合的双赢格局。
驻场加巡演 充分挖掘品牌
按照尔甲、张建刚达成的一致意见，《藏谜》的进一步成功必须采取长期稳健高效灵活的经营策略。其一是建立永久性的演出场所。目前《藏谜》长期驻场的神奇九寨大剧院正在进行内装，年底就可投入使用，这样依托九寨沟的旅游优势，旅游旺季驻场，淡季国内外巡演，把单一产品品牌打造成为区域标志性文化品牌。其二是加速“裂变”。尔甲说，《藏谜》将学习《云南映象》及国际经验，组建A、B组，在九寨沟驻场时，杨丽萍的舞蹈将由其他演员代替，巡演时杨丽萍挑大梁。
品牌延伸 将来还有文章可做
《藏谜》品牌打造任务还有一个环节不可小视——品牌的提升以及品牌资产的管理和开发。《藏谜》成功后，如何通过这个品牌打造丰富的产业链条成为大家思考的问题。实际上，《藏谜》的产业化不仅限于舞台艺术，也应该是将民族、民间文化资源进行产业化运作。张建刚表示，《藏谜》相关产业开发正在策划中，将来观众看完演出，就可以买到演出中小羊叉叉的玩偶、六弦琴小模型，还有画册、音乐原声大碟，以及“藏谜”品牌服饰、旅游工艺品等相关文化产品。
