近年来，天祝藏酒系列产品风靡陇原大地，远销天津、青海、西藏等地，其独特的风格倍受省内外消费者青睐，甘肃天祝藏酒酒业有限公司的固定资产也由刚购买时的532万元上升到了现在的近1000万元，公司跨入了该县龙头企业和纳税大户的行列。在这条艰苦的创业之路上，无不留下了公司董事长兼总经理温得林辛勤的汗水。
2001年6月，天祝县企业改制正在如火如荼的进行，温得林与他有共同目标的几位同志购买了原天祝酒厂，成立了甘肃天祝藏酒酒业有限公司，他被推举为公司董事长兼总经理，从此天祝藏酒产业翻开了新的一页。
温得林上任伊始，呈现在他面前的是破旧的厂房，简陋的设备，积压难销产品，但温得林满怀信心，他领着大家开始大干起来。他多方争取贷款和资金，购来生产急需的原料，恢复生产；建立健全企业各项管理制度并严格执行。在生产中，他亲自上阵，和企业职工一起工作。在他的感召下，广大职工的工作积极性空前高涨，企业逐步走向了正规，焕发出了勃勃生机。
生产恢复了，可温得林清醒地认识到，在白酒产品同化严重、竞争日趋激烈的情况下，要想求得企业的生存和发展，只有挖掘自己的独特优势。他结合天祝县独特的民族优势，果断实施藏酒品牌战略。在工艺上，以高原优质青稞、豌豆为主要原料，采用藏曲发酵与现代工艺相结合的方式进行配制；在产品包装上，以高原风情和藏民族文化为内容，突出藏区地域特色；在产品营销上，以藏歌藏舞特色促销为主。很快，他的藏酒系列产品就在市场上打开了销路，销量日益递增。在购买企业后的短短半年时间内，他就带领公司科研质量小组，开发出了中华藏酒、中华藏圣酒、藏酒、青稞藏酒等30多个高中低档的"华藏春"牌、"藏圣"牌藏酒系列产品，彻底改变了以前品种单一的局面。产品投放市场后，以其优良的品质、全新的形象，得到了消费者的普遍认可。产品迅速畅销本地市场，行销陇原大地，并销往天津、青海、西藏等地。2002年到2004年，公司累计实现销售收入1215万元，累计上交锐金443万元，年均销售额与上交税金分别比2001年增长了101%和109%。
为了改善生产条件，完善生产设施，温得林每年都投入大量资金用于公司基础设施建设。仅2002年至2004年短短的3年间，就投入资金达300多万元。经过几年的建设，企业面貌焕然一新。宽敞明亮的新车间替代了购买前的破旧土坯房；不锈钢甑锅替代了老式烧锅，实现了烧酒蒸汽化，出酒率由原来的30%提高到33%；现代化灌装生产线替代了手工装酒，实现了装酒机械化，同时还实现了化验微机化。
温得林视产品的质量为自己的生命。有一次，一经销商退来了一批藏酒产品，原因是封口不严密造成白酒在运输过程中洒漏过多。他二话不说，亲自安排公司汽车把这批产品从各经销商处拉了回来，重新检验和包装。仅此，损失就达2万余元。他在公司有关会议上却说："花这样的代价买一个教训和客商对我们的信任，我认为值得。"他这种诚信为本的管理理念，使藏酒产品以其优良的品质赢得了更广泛的市场份额，赢得了信誉，树立了企业形象，为企业创造了更好的经济效益。
在搞好企业的同时，温得林没有忘记社会公益事业。他积极安排下岗职工再就业，至目前，他陆续安排62名下岗职工到酒厂工作，并多方筹集资金扩大生产规模，为更多的下岗职工和困难家庭创造了更多的就业机会。他的文艺促销演出团，不仅为藏酒的营销出了力，更向外界宣传天祝立下了汗马功劳。他还多次为学校及贫困学生伸出援手，资助困难学生上学，同时，多次向体育、文化、卫生及其它社会公益事业热心解囊，3年来捐款捐物达20余万元。
有付出就有回报。在他的领导下，甘肃天祝藏酒酒业有限公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大，他的公司先后荣获"天祝县纳税大户"、"武威市先进企业"、"甘肃省诚信单位"等多项荣誉，他本人也多次被评为"天祝县优秀共产党员"，2004年被评为"武威市第四届乡镇企业家"、"武威市企业管理优秀人才"，2005年被评为"甘肃省劳动模范"。
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